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营口热电集团党委书记、董事长朱盛华到各所属基层单位现场调研

发稿时间:2020-07-13 阅读量:6366

营口热电集团党委书记、董事长朱盛华到各所属基层单位现场调研

    7月11日和12日,集团新任党委书记、董事长朱盛华利用两天双休日分别到集团所属各二级子公司及供热分公司对基层党建工作和生产经营、资产情况、人员结构情况、经济运行等情况进行现场调研。集团党委副书记魏广春、副总经理魏凤满陪同调研。

 

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 调研中,集团党委书记、董事长朱盛华详细听取了各二级子公司、分公司班子成员工作情况汇报。每到一处,都详细了解各基层单位当前党组织建设和发挥作用情况及各项工作推进情况,及时掌握分析当前工作中存在的问题和不足,对下一步工作提出指导性意见。 

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    在滨海热电有限责任公司、分公司东岸首府换热站等工作现场,集团党委书记、董事长朱盛华与一线职工亲切交谈,实地查看了锅炉及辅机、换热器、供热管网、环保除尘等设备维修、维护情况和安全生产情况,还对职工食堂、生产车间、卫生环境等职工生产、生活密切相关地点进行了查看,及时了解职工思想状况和生活困难。

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    集团党委书记、董事长朱盛华对各基层单位提出四点要求:

    一是要进一步加强基层党建工作,深入推进党风廉政建设。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发挥好典型示范的表率带动作用,奖勤罚懒,相互激励。同时,要加大宣传引导力度,选树先进典型和劳动模范,弘扬先进事迹,积极营造爱岗敬业、争先创优、勇于担当、履职尽责的工作氛围,树立良好的社会服务形象。

    二是要进一步提高生产技术水平,不断提升整体运行能力。

    各基层单位要结合实际,继续挖潜,加大生产技术改造,推进节能减排,创新思维,广泛交流,总结经验。要科学管理、统筹规划,研究制定切实可行,操作性强的现代化企业生产经济运行方案,提高工作效率。

    三是要进一步加强管理,不断提高队伍整体协作能力。要抓好班子、带好队伍,加强班子团结,解放思想、提高认识,超前思维,抢抓机遇,工作要有新目标、新进展、新突破。要强化制度建设,管好人、财、物,用制度管人管事,心往一起用、劲往一起使,不断提升凝聚力和战斗力。

    四是要进一步关心、关爱职工,切实了解干部职工生产、生活困难。要集思广益,广泛征求意见,及时解决职工困难,切实保障职工切身利益,积极工作,踏实肯干,攻坚克难,全力完成好年度各项工作任务。


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